Dr. Phil. Jens Dehrmann

Orientierung geben / Den Kurs bestimmen

Geht ein Schiff auf die Reise, kennt zu Beginn der Fahrt jeder und jede den Kurs, der zur Erreichung des Ziels berechnet wurde. Alles Handeln auf und unter Deck wird von Ziel und Kurs bestimmt. Das Geheimnis: Eigenverantwortung. Das gilt bildhaft und prinzipiell für jede Unternehmung. Welches Ziel steuern wir an, wie lautet der entsprechende Kurs, haben wir dafür das passende Personal an Bord und wer übernimmt für was die Verantwortung?
Je präziser das bestimmt ist, um so eher kann rasch auf Abweichungen reagiert – und der Kurs korrigiert werden. Im Einzelnen wie im Ganzen.
Wir bieten eine Plattform für die Planung und Begleitung von kursorientierten Veränderungsprozessen, für die Beratung und Begleitung von Personen (Coaching) und für die Entwicklung „regenerativer Energien“ in den Unternehmen.

Entscheidungen und Handlungen unterliegen, neben der Orientierung an Ziel und Kurs, individuellen (ethischen) Grundannahmen und müssen vor dem Hintergrund rasch wechselnder Anforderungen „in Einklang“ gebracht werden.
Ziel- und Kursbestimmung sind ohne einen „Einklang“ ethischer Grundannahmen ineffizient, denn Entscheidungen „dagegen“ werden häufig aufgrund moralischer Aspekte entschieden.
Mit unseren Kurse, Beratungen und Supervisionen fördern wir kollektive und resiliente Leistung mit Wert für den Teamerfolg.

Routinen sparen Energie, wenn die sich daraus ergebenden Ergebnisse zum Kurs passen. Passen sie nicht zum Kurs, ist das teuer bezahlte Energieverschwendung. Änderungen von Ziel- und Kursbestimmungen, Wechsel von Führungskräften und Personal sowie wie die Koordination generationenbedingter Erwartungshaltungen erfordert eine Anpassung vieler Gewohnheiten. Mit der Idee der „Micro-Habits“ (M.Hammer) bzw. „Atomic Habits“ (J. Clear) beispielsweise unterstützen wir diese Prozesse, um Transformation nachhaltig zu fördern.