Konfliktmanagement im Unternehmen

In Zeiten des Wandels und der Ressourcenknappheit ziehen sich Interessenvertreter verstärkt auf ihre eigenen Positionen zurück. Dynamik und Komplexität der Arbeitsanforderungen verhindern mitunter notwendige Öffnungen und Kooperationen.  In Krisensituationen ist dies vor allem zwischen Unternehmensleitungen und Mitarbeitervertretungen zu beobachten. Persönliche Herabsetzungen können zu langanhaltenden Beschränkungen führen.

Unsere umfangreichen Kenntnisse über die unterschiedlichen Kulturen, Strategien, Zwänge und Beweggründe der Akteure haben wir über einen Zeitraum von 20 Jahren gesammelt. Unserer Expertise sind Einzelverfahren, Teamcoachings bis hin zu Großgruppenveranstaltungen. Wir finden mit Ihnen gemeinsam hilfreiche Strategien, damit Sie im Sinne des Unternehmens leichter und rascher

• Kompromisse finden,
• Konfrontationen vorbeugen, 
• Gesundheit erhalten und
• Wettbewerbsfähigkeit stärken. 

Weitere Informationen: Dr. Jens Dehrmann dehrmann@i-f-g.net